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SUPORTE À GOVERNANÇA DIGITAL: FRAMEWORK HEPTA (F7)

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F7: Framework Hepta

O F7 nasceu há 10 anos tendo como fonte o PMBoK (Project Management Body of Knowledge) e o MSF (Microsoft Solutions Framework). Seu principal objetivo naquele tempo era o gerenciamento de projetos de atualização de serviços de rede e mensageria dos clientes da Hepta.

Desde então as demandas mudaram e evoluíram e o F7 acompanha essa evolução e expandiu horizontes, incluindo pensamentos e práticas LEAN e AGILE e incorporando metodologias como Project Model Canvas, One-Page-Project-Manager, Kanban e SCRUM. Hoje, além do gerenciamento de projetos, o F7 inclui gerenciamento de processos de negócios, sempre com a proposta de melhoria contínua e qualidade nos serviços.

Um dos principais diferenciais do F7 é sua facilidade de aplicação para simplificação do gerenciamento de projetos. As vantagens dessa abordagem são:

  • Aderência às metodologias ágeis;

  • Regras de negócio contidas na descrição dos elementos do processo;

  • Fácil adaptação às metodologias tradicionais e requisitos dos clientes;

  • Rápida implementação e medição de resultados;

  • Base de conhecimento validada pelo cliente.

Acesse o White Paper para conhecer melhor o Hepta F7.